临沂一家物流在临沂经营了有十年，熟悉的企业LOgO和部分熟悉的背影，突然跑路，一夜之间被一些视频网上瞎传和无限放大，突然觉得很悲哀:人性是可怕的，永远都是落井下石的多，雪中送炭的少。
一些不明真相的人借此说老板卷款千万跑路，对于以讹传讹感到悲哀。网络时代，吃瓜群众也需要用脑子去思考问题的。
如果某天这种事情发生在你身上了，不知道你是何种感觉。推波助澜的事干了，你又赢了多少呢？多思思前因后果，善待一下吧！那么，作为被跑路的一家物流，又有多少不为人知的呢？
背后有人故意引爆，并煽动人抢货抵代收。
可能是最近几年这种事件太多，年底更是频频发生。事实上，昨天晚上视频显示该公司还在运营，因为担心商户抢货报警来维持现场秩序，结果变成了警察来调查甚至其它，无限放大导致公司形象受损。至于卷款千万老板跑路根本是无稽之谈。一个经营二十多年的企业对企业的情结像对待自己孩子一样的老板，甚至曾经有买家有想买而没有卖，一直在摸索创新上走，甩挂和笼箱模式等的企业为何要卷款。
资金紧张只是管理上出了问题，和卷款真无太多关系！不是我故意来伤大家心，但事实如此！互联网时代，期待少点盲目跟风！
低价竞争与优质服务，其实一直都是耍流氓！
没有出问题，价格低，提供优质的服务是最好的合作伙伴。出了问题，所有的罪恶都是低价竞价，做垮了活该，反正跟我没有半毛钱关系！说实话，今天看一曾合作伙伴发这个评论朋友圈时，真想爆粗口。
在曾合作期间，低运价高质服务一直是重点，而且最大的亮点还是月结。当然，这不是重点，重点是如果一单货出了问题，要么结帐难要么就是扣钱等。其实，谁都明白低价要高服务是耍流氓，尤其是在货量整体下滑，人力成本越来越高，利润压缩情况下更是很危险的，尤其是网络型公司管理成本比专线高，所以看这嘴脸，只能呵呵了！
货大欺主
不得不承认，有奶便是娘。对于物流来说，货源也是重点保护对象，包括一些电商业务等。可以说，带来了业务也给企业带来了一些不可避免的风险。在职期间曾有一些电商业务，看似货多挣钱，但高运输质量要求和时效要求对于实体的企业也是一种考验和挑战，导致公司还因为结算问题卖起了打折电器(几十元/方的电器，随便一台电器赔款大几百元)，包括包装变形的都有。
不处理，不结你结帐。至于有没有给油卡的就很难说了。货大欺主；这是供求关系失衡导致的结果，小散乱的市场结构需要重新梳理和构架；
管理模式及资本包装运作套路
这一点上，不可否认当初老板开放加盟联盟体系，最初肯定是希望志同道合者能团结一致抱团取暖共存的，结果在各种因素下不仅没有给公司带来太多效应反倒拖了后腿，直接给公司带来了负面影响，导致元气受损，在时效和服务上反倒砸了公司的招牌。
可能这也应了一句古话:自家的儿子始终是自家亲，别人家的孩子养不家的。当开始对合作者介入深度管理时，有人坦言部分退出者代收并没有支付公司，直接造成公司的名誉和财务受损。至于是是非非不做深究。
其次则是资本包装运作，这个就不说了，几乎好几个都在问。只能说郎有情，妾有意，奈何情深缘浅，有困难难共度难关，折腾一场尽是伤，最终黯然收场！
大环境所致，各种内耗！这年头，做老板的都不容易，可以说2018年整体的货量都有所下滑趋势，但持续的价格了战并未停止，利润微薄，加之各种内耗，成本上一旦与利润失衡则愈发艰难，所以这也是传统实体企业的缩影。公司的财务管理是不存在问题的，但问题是各种管理成本都居高不下，未来降成本提时效做服务还是王道！
事情已然发生、在年底发生这样的事情是大概率现象，也希望零担物流的同行坚守自己的信誉，代收货款是把双刃剑；
当然郑州、临沂、沈阳已经有了成熟的解决方案，临沂民生的易垫付、沈阳时创的保付通，快货运的闪垫付，传化钱包都是解决代收的产品，专线企业应该开放自己，引入适合自己的产品使得代收增值，这取决于专线人的格局和创新的意识；
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